из 6 тематических модулей
Программа состоит:
Общий объём:
Практические занятия, мастер-классы, онлайн-тренинги – 16 ч.
32 ак. ч.
Лекции – 16 ч.
- Практические занятия, мастер-классы, онлайн-тренинги – 16 ч.
- Лекции – 16 ч.
Форма обучения:
онлайн с элементами синхронного и асинхронного обучения
Задачи программы:
Теория:
изучение теорий мотивации персонала, психологических основ вовлечения сотрудников и принципов организационной психологии
изучение теорий мотивации персонала, психологических основ вовлечения сотрудников и принципов организационной психологии
Практика:
освоение диагностики мотивационных профилей, целеполагания, делегирования и управления изменениями.
освоение диагностики мотивационных профилей, целеполагания, делегирования и управления изменениями.
Развитие компетенций:
формирование способности разрабатывать и внедрять системы мотивации и вовлечения персонала.
формирование способности разрабатывать и внедрять системы мотивации и вовлечения персонала.
Персонализация подходов:
обучение созданию индивидуальных мотивационных программ с учетом особенностей каждого сотрудника.
обучение созданию индивидуальных мотивационных программ с учетом особенностей каждого сотрудника.
Кому подойдет курс
Предприниматели и владельцы бизнеса.
Внутренние тренеры и консультанты по организационному развитию.
HR-менеджеры и специалисты по управлению персоналом.
Менеджеры проектов и руководители команд.
Психологи-консультанты, работающие с организациями.
Руководители среднего и высшего звена организаций различных сфер деятельности.
План программы
- Теории мотивации. Как их использовать.
- Мотивация, как ведущая составляющая процесса управления. Методы воздействия на подчиненных.
- Нематериальные факторы в управлении мотивацией.
- Психологические принципы управления мотивацией.
- Демотивирующее поведение руководителя.
- Чем мотивируется человек в организации? Мотивационные типы сотрудников.
- Карта мотиваторов. Методика проективных вопросов. Определение индивидуальных факторов мотивации.
- Использование знаний об индивидуальных факторах мотивации работников для решения задач предприятия.
- Соответствие мотивационных типов и форм стимулирования.
- Психологические принципы управления мотивацией.
- Управление по целям. Постановка целей и достижение результата как мотивирующий фактор.
- Как работу сделать мотиватором.
- Развитие подчиненных. Планирование профессионального и карьерного роста.
- Мотивационные мероприятия. Способы повышения энергии сотрудников.
- Варианты поощрений.
- Как повысить мотивацию сотрудника с помощью эффективных вопросов.
- Как помочь подчиненным преодолеть внутренние ограничения, препятствующие достижению успеха.
- Ограничения и стереотипы, препятствующие делегированию.
- Постановка целей и достижение результата как мотивирующий фактор.
- Как эффективно делегировать работу и добиваться, чтобы сотрудники доводили дела до конца.
- Инструкция по делегированию.
- Мотивирующий способ выдачи рабочих заданий.
- Как добиться результативности от каждого работника.
Удостоверение о повышении квалификации гос. образца позволяет трудоустроиться в Российские государственные компании и подтвердить свою квалификацию при сертификации в России. Выдается Автономной некоммерческой организацией дополнительного профессионального образования "Институт практической психологии", (АНО "ИППСИ" (Л035-01298-77/01231826; выдана: 03.06.2024 учреждением: Департамент образования и науки города Москвы). Предоставляется только в бумажном виде (отправка почтой России).
Удостоверение о повышении квалификации
Подтверждает завершение обучения по программам повышения квалификации. Является документом, предъявляемым при вступлении в профессиональные Ассоциации и при трудоустройстве. Также Сертификат позволяет вам подтвердить квалификацию на множестве агрегаторах — сайтах-посредниках, привлекающих клиентов и предоставляющих информацию о психологах. Сертификат ИПП предоставляется в электронном виде (отправка электронной почтой).
Сертификат Института практической психологии
Документы об окончании обучения
По окончании программы слушатели будут:
- классические и современные теории мотивации и вовлечения персонала;
- методы диагностики мотивационных профилей сотрудников;
- инструменты материальной и нематериальной мотивации;
- принципы эффективного целеполагания и делегирования.
Знать:
Уметь:
- проводить диагностику мотивационных потребностей персонала;
- создавать системы признания и поощрения;
- эффективно делегировать полномочия и развивать подчиненных.
Владеть:
- технологиями вовлечения персонала в решение организационных задач;
- навыками коучинга и развития сотрудников;
- методами построения культуры высокой вовлеченности.
Выпускники смогут работать в следующих областях:
Управленческие позиции:
- руководители подразделений с усиленными компетенциями в области мотивации персонала
- HR-директора и HR-менеджеры со специализацией в области вовлечения
- менеджеры по организационному развитию
- руководители проектов с навыками управления человеческими ресурсами
Консультационная деятельность:
- консультанты по управлению персоналом в консалтинговых компаниях
- бизнес-тренеры по тематике мотивации и вовлечения
- организационные психологи в частной практике
- внутренние коучи по развитию лидерских качеств
Задачи, которые смогут решать выпускники:
Внедрение современных HR-технологий для мониторинга и повышения вовлеченности.
Повышение эффективности организации через вовлечение персонала в достижение целей.
Снижение текучести кадров за счет улучшения мотивационного климата.
Развитие лидерских качеств сотрудников через эффективное делегирование.
Создание высокопроизводительных команд с культурой взаимной поддержки.
Красноруцкий Владимир
Врач-психофизиолог (ВМедА), консультант по управлению (РАНХиГС), нейропсихолог (МИП), бизнес-тренер, психотерапевт-консультант, коуч (ICF).
- Разработка и проведение бизнес-тренингов.
- Разработка и внедрение комплексных программ развития руководителей.
- Проведение стратегических сессий для топ-команд.
- Консалтинговое сопровождение бизнесов.
- Создание корпоративных учебных центров.
- Индивидуальное консультирование (РЭПТ, НЛП), коучинг, коучинг первых лиц.
- Опыт работы на руководящих должностях в крупных компаниях.
- Автор практических руководств: «Инструменты руководителя», «Управление мотивацией», «Оперативное управление деятельностью», «Самоорганизация и личная эффективность руководителя», «Ведение переговоров и продажи», «Поиск и привлечение персонала».
- Автор публикаций по медицине, психофизиологии, психологии и менеджменту в различных изданиях.
- Член Союза независимых экспертов и интерим менеджеров
- Действительный член Общероссийской профессиональной психотерапевтической лиги.
Анна Моносова
- Психолог, PhD, специалист по нейропсихологии эмоций.
- Бизнес-тренер, L&d консультант, международная сертификация в области ведения бизнес-тренингов.
- Основатель тренинговой компании Ars Vitae, тренерской школы «Современный бизнес-тренер» (с 2019 года A-Лидинг), проекта «Психология здоровья».
- Обучение тренеров;
- Психология здоровья;
- Эмоциональный интеллект;
- Коммуникация;
- Менеджмент.
Входит в ТОП-10 лучших российских тренеров по рейтингам 2004-2018 года.
- Преподаватель по технике речи по Российским техникам и Международному методу «Freeing the natural voice», тренер-консультант в области ораторского мастерства.
- Базовое образование получила в Государственной Академии Искусств, специальность - «режиссер театрализованных действий»; прошла обучение во Французской школе Психоорганического Анализа (EFAPO) и имеет 20 летний опыт работы в этой деятельности. Является Членом Российской Ассоциации Психоорганического анализа и Профессиональной Психотерапевтической Лиги; магистрант в исследовании образовательных систем, в Управлении проектами, в Бизнес-педагогика (обучение в МГПУ).
- Активно принимала участие в Психотерапевтических Конференциях в России, Казахстане, Франции; Проводила мастер-классы и бизнес-презентации в Торгово-Промышленной палате РФ, Японском Клубе при посольстве Японии, в Международной Академии Бизнеса, в БЦ Сколково, для Лидеров России, участвовала в различных ток- и реалити-шоу, неоднократно принимала участие в качестве жюри в клубе на батл ораторов.
- Автор учебного пособия «Харизма голоса и речи».
Анна Камышникова
- Психолог-консультант, педагог, коуч, карьерный эксперт. Преподаватель коучинговых и психолого-педагогических дисциплин. Разработчик программ по бизнес, карьерному, командному коучингу. Соавтор Альманаха «Грани коучинга». Полимодальный супервизор (супервизанты из сфер: психология, педагогика, коучинг, бизнес). HR.
- Карьерный и бизнес-коуч (индивидуально, команды, группы). Сертифицированный коуч ICF, коуч-тренер ICI, член Ассоциации русскоязычных коучей.
- Стаж работы: 29 лет
Светлана Шипицына
Образование:
Сотрудничество с бизнес-сообществом: многолетний опыт подготовки и повышения квалификации кадров для страховых организаций. Имеет авторский курс «Обеспечение экономической безопасности бизнеса», который многократно апробирован в организациях агропромышленного комплекса (АПК), строительства, машиностроения, учреждениях культуры и др.
Является автором более 100 научных публикаций, общим объемом более 80 п.л.
- Пермский государственный университет (ПГУ) им. А.М. Горького, специальность «Бухгалтерский учет»;
- Аспирантура Институт экономики Уральское отделение РАН г. Екатеринбург;
- Кандидат экономических наук по специальности 08.00.10 – Финансы, денежное обращение и кредит (страхование), Диссертационный совет Д 004.022.02 при Учреждении Российской академии наук Институте экономики Уральского отделения РАН, г. Екатеринбург.
Сотрудничество с бизнес-сообществом: многолетний опыт подготовки и повышения квалификации кадров для страховых организаций. Имеет авторский курс «Обеспечение экономической безопасности бизнеса», который многократно апробирован в организациях агропромышленного комплекса (АПК), строительства, машиностроения, учреждениях культуры и др.
Является автором более 100 научных публикаций, общим объемом более 80 п.л.
Андрей Браткин
Психолог, Бизнес-тренер, Консультант по организационному развитию и управлению.
Ведущий тренингов по направлениям:
Ведущий тренингов по направлениям:
- Обучение тренеров;
- Управленческая коммуникация;
- Мотивация персонала;
- Эффективное взаимодействие;
- Управление конфликтами;
- Защита от манипуляций;
- Технологии фасилитации PinPoint.
- Основал Школу тренинга А. Браткина и подготовил сотни успешных тренеров.
- Автор книги «Чемоданчик тренера»
- Опыт управленческой работы: исполнительным директором консалтинговой компании «Восточный проект», руководства внутренним тренерским университетом БТ и др.
- 30-летний стаж проведения тренингов, провел более 1000 корпоративных тренингов.
- 35-летний опыт психологического консультирования и ведения индивидуального тренинга.
Ирина Скоробогатова
Психолог, преподаватель психологии, бизнес-тренер, психодрама-терапевт - международная сертификация.
Основатель тренинговой компании Тренинг-Центр “Капитан”.
Направления работы:
Автор книги «Чемоданчик тренера. 10 продаваемых тренингов»
Автор и ведущий курсов:
Основатель тренинговой компании Тренинг-Центр “Капитан”.
Направления работы:
- Подготовка тренеров и специалистов в области обучения персонала;
- Подготовка психологов-консультантов;
- Психодрама;
- Обучение применению психодрамы в индивидуальном консультировании;
- Индивидуальное консультирование, психотерапия.
Автор книги «Чемоданчик тренера. 10 продаваемых тренингов»
Автор и ведущий курсов:
- «Профессиональные навыки менеджера» - курс МВА в Российской экономической Академии им. Г. В. Плеханова.
- «Технология ведения тренинга», «Тренинг для тренеров», «Управление групповой динамикой», Мастер-класс «Видеосъемка и видеоанализ в тренинге» - в Центре подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ».
- «Основы психологического консультирования», «Технология ведения тренинга», «Уверенное поведение» – Психологический факультет МГУ.
- «Основы психодрамы». «Интеграция работы в психодраматическом и МАК подходах».
Сергей Елисеев
- Стратегический консультант, Интерим (кризис)-менеджер, Бизнес-ментор, Сертифицированный эриксоновский коуч.
- Президент Союза независимых экспертов и интерим менеджеров.
- Председатель подкомитета по корп. управлению и конкурентной политике Московской ТПП.
- Член научно-экспертного совета по проблемам управления Института экономики РАН.
- C 1993 года — практика руководства и реорганизации систем управления на позициях: финансового директора, генерального директора и кризис-менеджера на предприятиях различных отраслей.
- С 2009 года – работа в качестве независимого директора, руководителя комитетов (Стратегия и ККВ), председателя СД в частных и государственных акционерных обществах.
- Осуществил 7 антикризисных реструктуризаций. Реализовал ряд проектов, включающих задачи: разработка и реализации стратегии, диагностика и реструктуризация предприятий, адаптация системы управления под нового собственника, развитие деловой активности, разработка системы КПЭ и мотивации, проектно-ориентированная система оплаты труда, оптимизация оргструктуры и численности персонала, повышение доходности, восстановление безубыточности и платежеспособности, а так же создания региональных институтов развития (инвест-агентство, фонд социальных проектов) и др.
- Спикер российских конференций: С5 (UK), Империя-форум, РБК, АРБ, Cbonds, E-xecutive, Московский деловой форум, Сочинский финансовый форум, форум «Оренбуржье-сердце России» и др., более 80-ти выступлений.
- Автор более 50 публикаций в СМИ: Форбс, РБК, Стратегия бизнеса, Независимый директор, Генеральный директор, Финансовый директор, Экономические преступления, Управление развитием персонала (ИД Гребенников), E-xecutive (лучший автор 2009 и 2014 гг.), The Angel Investor, National Business, Деловая Россия.
- Автор курсов «Практика разработки стратегии», «Реструктуризация компании», «Кризис-менеджмент», «Современная практика совета директоров», «Современная практика управленческого консультирования», «Управленческая экономика» для слушателей МВА и DBA в РАНХиГС, ВШЭ, Финансовом университете, Школе миллиардера журнала Форбс.
Галина Кривошеина
- «Профессиональный СМСЛидер» (Сертифицированный консультант по управлению (CMC «Certified Management Consultant») в соответствии с Амстердамским стандартом Международного Совета Институтов по управленческому консультированию (ICMCI),www.cmcrussia.ru)
- Член НИСКУ,
- 1 место в 2023 году в Национальном этапе международного конкурса консалтинговых проектов Constantinus Award с присвоением номинации «Стратегический консультант года»,
- Бизнес-тренер, автор курсов, семинаров и тренингов,
- Эксперт по организационной и личной эффективности,
- Коуч первых лиц компаний,
- Преподаватель курса «Стратегическое управление» в РЭУ им. Плеханова на ДПО «Консультант по управлению" (Москва), в 2022 году студенты признали одним из трёх лучших преподавателей программы,
- Опыт создания и управления бизнесом - 7 лет,
- В консалтинге с 1996 года, 200+ проектов, 100+ стратегических сессий,
- Автор 5 книг (в том числе «Как подготовить и провести стратегическую сессию») и блога https://krivosheina.ru,
- Марафонец (6 марафонов), гиревик (4-кратный победитель первенств мира).
- «Профессиональный СМСЛидер» (Сертифицированный консультант по управлению (CMC «Certified Management Consultant») в соответствии с Амстердамским стандартом Международного Совета Институтов по управленческому консультированию (ICMCI),www.cmcrussia.ru)
- Член НИСКУ,
- 1 место в 2023 году в Национальном этапе международного конкурса консалтинговых проектов Constantinus Award с присвоением номинации «Стратегический консультант года»,
- Бизнес-тренер, автор курсов, семинаров и тренингов,
- Эксперт по организационной и личной эффективности,
- Коуч первых лиц компаний,
- Преподаватель курса «Стратегическое управление» в РЭУ им. Плеханова на ДПО «Консультант по управлению" (Москва), в 2022 году студенты признали одним из трёх лучших преподавателей программы,
- Опыт создания и управления бизнесом - 7 лет,
- В консалтинге с 1996 года, 200+ проектов, 100+ стратегических сессий,
- Автор 5 книг (в том числе «Как подготовить и провести стратегическую сессию») и блога https://krivosheina.ru,
- Марафонец (6 марафонов), гиревик (4-кратный победитель первенств мира).
- Марафонец (6 марафонов), гиревик (4-кратный победитель первенств мира).
- Автор 5 книг (в том числе «Как подготовить и провести стратегическую сессию») и блога https://krivosheina.ru,
- В консалтинге с 1996 года, 200+ проектов, 100+ стратегических сессий,
- Опыт создания и управления бизнесом - 7 лет,
- Преподаватель курса «Стратегическое управление» в РЭУ им. Плеханова на ДПО «Консультант по управлению" (Москва), в 2022 году студенты признали одним из трёх лучших преподавателей программы,
- Коуч первых лиц компаний,
- Эксперт по организационной и личной эффективности,
- Бизнес-тренер, автор курсов, семинаров и тренингов,
- 1 место в 2023 году в Национальном этапе международного конкурса консалтинговых проектов Constantinus Award с присвоением номинации «Стратегический консультант года»,
- Член НИСКУ,
- «Профессиональный СМСЛидер» (Сертифицированный консультант по управлению (CMC «Certified Management Consultant») в соответствии с Амстердамским стандартом Международного Совета Институтов по управленческому консультированию (ICMCI),www.cmcrussia.ru)
Галина Кривошеина
Автор и ведущая курса:
Связаться с нами:
Наши соцcети:
Институт
АНО "Институт практической психологии"
ИНН: 7733445476
ОГРН: 1247700356859
ОГРН: 1247700356859
Отправить предварительную заявку и получить спец. предложение при старте продаж
Нажимая на кнопку «Начать учиться», вы соглашаетесь на обработку персональных данных.
Оставьте заявку
Нажимая на кнопку «Начать учиться», вы соглашаетесь на обработку персональных данных.