из 8 тематических модулей
Программа состоит:
Общий объём:
Практические занятия, мастер-классы, онлайн-тренинги – 1180 ч.
1850 ак. ч.
Лекции – 670 ч.
- Практические занятия, мастер-классы, онлайн-тренинги – 1180 ч.
- Лекции – 670 ч.
Форма обучения:
онлайн с элементами синхронного и асинхронного обучения
Задачи программы:
Формирование у слушателей целостного понимания бизнес-организации как сложной социально-психологической системы
Развитие практических навыков работы с персоналом на всех уровнях организационной иерархии, от рядовых сотрудников до топ-менеджмента
Способность не только применять существующие методы, но и адаптировать их к специфике конкретных организаций и создавать авторские решения
Развитие высокой стрессоустойчивости и профилактики профессионального выгорания через освоение специальных техник саморегуляции
Формирование особого профессионального мировоззрения, основанного на интеграции психологических знаний с пониманием бизнес-процессов
Кому подойдет курс
Предприниматели и владельцы бизнеса.
Внутренние тренеры и консультанты по организационному развитию.
HR-менеджеры и специалисты по управлению персоналом.
Менеджеры проектов и руководители команд.
Психологи-консультанты, работающие с организациями.
Руководители среднего и высшего звена организаций различных сфер деятельности.
План программы
Дисциплина 1.1. История и методология организационной психологии (40 часов)
Дисциплина 1.2. Теории организации и организационного поведения (50 часов)
Дисциплина 1.3. Системный подход в организационной психологии (45 часов)
Дисциплина 1.4. Психология труда и профессиональной деятельности (55 часов)
Дисциплина 1.5. Межкультурная организационная психология (50 часов)
Дисциплина 1.2. Теории организации и организационного поведения (50 часов)
Дисциплина 1.3. Системный подход в организационной психологии (45 часов)
Дисциплина 1.4. Психология труда и профессиональной деятельности (55 часов)
Дисциплина 1.5. Межкультурная организационная психология (50 часов)
Дисциплина 2.1. Мотивация и стимулирование персонала (60 часов)
Дисциплина 2.2. Психодиагностика в организации(70 часов)
Дисциплина 2.3. Индивидуальное консультирование в организации (50 часов)
Дисциплина 2.4. Коучинг и менторинг в организации (50 часов)
Дисциплина 2.5. Карьерное планирование и профессиональное развитие (50 часов)
Дисциплина 2.2. Психодиагностика в организации(70 часов)
Дисциплина 2.3. Индивидуальное консультирование в организации (50 часов)
Дисциплина 2.4. Коучинг и менторинг в организации (50 часов)
Дисциплина 2.5. Карьерное планирование и профессиональное развитие (50 часов)
Дисциплина 3.1. Психология малых групп и команд (80 часов)
Дисциплина 3.2. Технологии командообразования (70 часов)
Дисциплина 3.3. Управление конфликтами в организации (60 часов)
Дисциплина 3.4. Фасилитация и модерация групповых процессов (60 часов)
Дисциплина 3.5. Межгрупповые отношения и корпоративная интеграция (50 часов)
Дисциплина 3.2. Технологии командообразования (70 часов)
Дисциплина 3.3. Управление конфликтами в организации (60 часов)
Дисциплина 3.4. Фасилитация и модерация групповых процессов (60 часов)
Дисциплина 3.5. Межгрупповые отношения и корпоративная интеграция (50 часов)
Дисциплина 4.1. Теория и диагностика организационной культуры (70 часов)
Дисциплина 4.2. Управление организационными изменениями (80 часов)
Дисциплина 4.3. Внутренние коммуникации и PR (50 часов)
Дисциплина 4.4. Инновационная культура и креативность (60 часов)
Дисциплина 4.2. Управление организационными изменениями (80 часов)
Дисциплина 4.3. Внутренние коммуникации и PR (50 часов)
Дисциплина 4.4. Инновационная культура и креативность (60 часов)
Дисциплина 5.1. Современные теории лидерства (60 часов)
Дисциплина 5.2. Психология управленческих решений (50 часов)
Дисциплина 5.3. Развитие лидерского потенциала(70 часов)
Дисциплина 5.4. Эмоциональный интеллект в управлении (60 часов)
Дисциплина 5.2. Психология управленческих решений (50 часов)
Дисциплина 5.3. Развитие лидерского потенциала(70 часов)
Дисциплина 5.4. Эмоциональный интеллект в управлении (60 часов)
Дисциплина 6.1. Психология стресса в организационном контексте (60 часов)
Дисциплина 6.2. Профессиональное выгорание: диагностика и профилактика (70 часов)
Дисциплина 6.3. Техники саморегуляции и mindfulness (70 часов)
Дисциплина 6.2. Профессиональное выгорание: диагностика и профилактика (70 часов)
Дисциплина 6.3. Техники саморегуляции и mindfulness (70 часов)
Дисциплина 7.1. Основы организационного консультирования (80 часов)
Дисциплина 7.2. Проектный подход в организационной психологии (80 часов)
Дисциплина 7.2. Проектный подход в организационной психологии (80 часов)
Дисциплина 8.1. Профессиональная этика организационного психолога (40 часов)
Дисциплина 8.2. Философские основы организационной психологии (60 часов)
Дисциплина 8.2. Философские основы организационной психологии (60 часов)
По завершении программы выпускники получают диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации «Организационный психолог» и правом ведения профессиональной деятельности в сфере организационной психологии. Квалификация позволяет работать как в качестве внутреннего психолога в организациях, так и в качестве внешнего консультанта.
Выпускники получают право создавать и возглавлять службы психологического обеспечения в организациях различного типа, проводить организационную диагностику, разрабатывать и реализовывать программы организационного развития. Квалификация также дает возможность заниматься преподавательской деятельностью в сфере организационной психологии и бизнес-образования.
Выпускники получают право создавать и возглавлять службы психологического обеспечения в организациях различного типа, проводить организационную диагностику, разрабатывать и реализовывать программы организационного развития. Квалификация также дает возможность заниматься преподавательской деятельностью в сфере организационной психологии и бизнес-образования.
ДИПЛОМ о проф. переподготовке
Документы об окончании обучения
Перспективы трудоустройства
Сферы профессиональной деятельности
- Внутренние организационные психологи в крупных компаниях: Комплексное психологическое сопровождение деятельности организации.
- Консалтинговые компании: управленческое консультирование.
- Независимые консультанты по организационному развитию: Решение сложных проблем психологическими методами.
- HR-подразделения компаний: организационное развитие, управление талантами, корпоративное обучение.
Специфические функции и задачи
- Диагностика и развития организационной культуры,
- Управление сложными изменениями,
- Решение кризисных ситуаций,
- Комплексная оценка персонала,
- Разработка системы мотивации и стимулирования,
- Создание программ профилактики профессионального выгорания,
- Работать топ-менеджментом компаний,
- Психологическое сопровождение процессов принятия стратегических решений,
- Создание и внедрение системы психологической безопасности в организациях,
- Управление процессами адаптации персонала при слияниях и поглощениях.
Преподаватели
Красноруцкий Владимир
Врач-психофизиолог (ВМедА), консультант по управлению (РАНХиГС), нейропсихолог (МИП), бизнес-тренер, психотерапевт-консультант, коуч (ICF).
- Разработка и проведение бизнес-тренингов.
- Разработка и внедрение комплексных программ развития руководителей.
- Проведение стратегических сессий для топ-команд.
- Консалтинговое сопровождение бизнесов.
- Создание корпоративных учебных центров.
- Индивидуальное консультирование (РЭПТ, НЛП), коучинг, коучинг первых лиц.
- Опыт работы на руководящих должностях в крупных компаниях.
- Автор практических руководств: «Инструменты руководителя», «Управление мотивацией», «Оперативное управление деятельностью», «Самоорганизация и личная эффективность руководителя», «Ведение переговоров и продажи», «Поиск и привлечение персонала».
- Автор публикаций по медицине, психофизиологии, психологии и менеджменту в различных изданиях.
- Член Союза независимых экспертов и интерим менеджеров
- Действительный член Общероссийской профессиональной психотерапевтической лиги.
Анна Моносова
- Психолог, PhD, специалист по нейропсихологии эмоций.
- Бизнес-тренер, L&d консультант, международная сертификация в области ведения бизнес-тренингов.
- Основатель тренинговой компании Ars Vitae, тренерской школы «Современный бизнес-тренер» (с 2019 года A-Лидинг), проекта «Психология здоровья».
- Обучение тренеров;
- Психология здоровья;
- Эмоциональный интеллект;
- Коммуникация;
- Менеджмент.
Входит в ТОП-10 лучших российских тренеров по рейтингам 2004-2018 года.
- Преподаватель по технике речи по Российским техникам и Международному методу «Freeing the natural voice», тренер-консультант в области ораторского мастерства.
- Базовое образование получила в Государственной Академии Искусств, специальность - «режиссер театрализованных действий»; прошла обучение во Французской школе Психоорганического Анализа (EFAPO) и имеет 20 летний опыт работы в этой деятельности. Является Членом Российской Ассоциации Психоорганического анализа и Профессиональной Психотерапевтической Лиги; магистрант в исследовании образовательных систем, в Управлении проектами, в Бизнес-педагогика (обучение в МГПУ).
- Активно принимала участие в Психотерапевтических Конференциях в России, Казахстане, Франции; Проводила мастер-классы и бизнес-презентации в Торгово-Промышленной палате РФ, Японском Клубе при посольстве Японии, в Международной Академии Бизнеса, в БЦ Сколково, для Лидеров России, участвовала в различных ток- и реалити-шоу, неоднократно принимала участие в качестве жюри в клубе на батл ораторов.
- Автор учебного пособия «Харизма голоса и речи».
Анна Камышникова
- Психолог-консультант, педагог, коуч, карьерный эксперт. Преподаватель коучинговых и психолого-педагогических дисциплин. Разработчик программ по бизнес, карьерному, командному коучингу. Соавтор Альманаха «Грани коучинга». Полимодальный супервизор (супервизанты из сфер: психология, педагогика, коучинг, бизнес). HR.
- Карьерный и бизнес-коуч (индивидуально, команды, группы). Сертифицированный коуч ICF, коуч-тренер ICI, член Ассоциации русскоязычных коучей.
- Стаж работы: 29 лет
Светлана Шипицына
Образование:
Сотрудничество с бизнес-сообществом: многолетний опыт подготовки и повышения квалификации кадров для страховых организаций. Имеет авторский курс «Обеспечение экономической безопасности бизнеса», который многократно апробирован в организациях агропромышленного комплекса (АПК), строительства, машиностроения, учреждениях культуры и др.
Является автором более 100 научных публикаций, общим объемом более 80 п.л.
- Пермский государственный университет (ПГУ) им. А.М. Горького, специальность «Бухгалтерский учет»;
- Аспирантура Институт экономики Уральское отделение РАН г. Екатеринбург;
- Кандидат экономических наук по специальности 08.00.10 – Финансы, денежное обращение и кредит (страхование), Диссертационный совет Д 004.022.02 при Учреждении Российской академии наук Институте экономики Уральского отделения РАН, г. Екатеринбург.
Сотрудничество с бизнес-сообществом: многолетний опыт подготовки и повышения квалификации кадров для страховых организаций. Имеет авторский курс «Обеспечение экономической безопасности бизнеса», который многократно апробирован в организациях агропромышленного комплекса (АПК), строительства, машиностроения, учреждениях культуры и др.
Является автором более 100 научных публикаций, общим объемом более 80 п.л.
Андрей Браткин
Психолог, Бизнес-тренер, Консультант по организационному развитию и управлению.
Ведущий тренингов по направлениям:
Ведущий тренингов по направлениям:
- Обучение тренеров;
- Управленческая коммуникация;
- Мотивация персонала;
- Эффективное взаимодействие;
- Управление конфликтами;
- Защита от манипуляций;
- Технологии фасилитации PinPoint.
- Основал Школу тренинга А. Браткина и подготовил сотни успешных тренеров.
- Автор книги «Чемоданчик тренера»
- Опыт управленческой работы: исполнительным директором консалтинговой компании «Восточный проект», руководства внутренним тренерским университетом БТ и др.
- 30-летний стаж проведения тренингов, провел более 1000 корпоративных тренингов.
- 35-летний опыт психологического консультирования и ведения индивидуального тренинга.
Ирина Скоробогатова
Психолог, преподаватель психологии, бизнес-тренер, психодрама-терапевт - международная сертификация.
Основатель тренинговой компании Тренинг-Центр “Капитан”.
Направления работы:
Автор книги «Чемоданчик тренера. 10 продаваемых тренингов»
Автор и ведущий курсов:
Основатель тренинговой компании Тренинг-Центр “Капитан”.
Направления работы:
- Подготовка тренеров и специалистов в области обучения персонала;
- Подготовка психологов-консультантов;
- Психодрама;
- Обучение применению психодрамы в индивидуальном консультировании;
- Индивидуальное консультирование, психотерапия.
Автор книги «Чемоданчик тренера. 10 продаваемых тренингов»
Автор и ведущий курсов:
- «Профессиональные навыки менеджера» - курс МВА в Российской экономической Академии им. Г. В. Плеханова.
- «Технология ведения тренинга», «Тренинг для тренеров», «Управление групповой динамикой», Мастер-класс «Видеосъемка и видеоанализ в тренинге» - в Центре подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ».
- «Основы психологического консультирования», «Технология ведения тренинга», «Уверенное поведение» – Психологический факультет МГУ.
- «Основы психодрамы». «Интеграция работы в психодраматическом и МАК подходах».
Сергей Елисеев
- Стратегический консультант, Интерим (кризис)-менеджер, Бизнес-ментор, Сертифицированный эриксоновский коуч.
- Президент Союза независимых экспертов и интерим менеджеров.
- Председатель подкомитета по корп. управлению и конкурентной политике Московской ТПП.
- Член научно-экспертного совета по проблемам управления Института экономики РАН.
- C 1993 года — практика руководства и реорганизации систем управления на позициях: финансового директора, генерального директора и кризис-менеджера на предприятиях различных отраслей.
- С 2009 года – работа в качестве независимого директора, руководителя комитетов (Стратегия и ККВ), председателя СД в частных и государственных акционерных обществах.
- Осуществил 7 антикризисных реструктуризаций. Реализовал ряд проектов, включающих задачи: разработка и реализации стратегии, диагностика и реструктуризация предприятий, адаптация системы управления под нового собственника, развитие деловой активности, разработка системы КПЭ и мотивации, проектно-ориентированная система оплаты труда, оптимизация оргструктуры и численности персонала, повышение доходности, восстановление безубыточности и платежеспособности, а так же создания региональных институтов развития (инвест-агентство, фонд социальных проектов) и др.
- Спикер российских конференций: С5 (UK), Империя-форум, РБК, АРБ, Cbonds, E-xecutive, Московский деловой форум, Сочинский финансовый форум, форум «Оренбуржье-сердце России» и др., более 80-ти выступлений.
- Автор более 50 публикаций в СМИ: Форбс, РБК, Стратегия бизнеса, Независимый директор, Генеральный директор, Финансовый директор, Экономические преступления, Управление развитием персонала (ИД Гребенников), E-xecutive (лучший автор 2009 и 2014 гг.), The Angel Investor, National Business, Деловая Россия.
- Автор курсов «Практика разработки стратегии», «Реструктуризация компании», «Кризис-менеджмент», «Современная практика совета директоров», «Современная практика управленческого консультирования», «Управленческая экономика» для слушателей МВА и DBA в РАНХиГС, ВШЭ, Финансовом университете, Школе миллиардера журнала Форбс.
Галина Кривошеина
- «Профессиональный СМСЛидер» (Сертифицированный консультант по управлению (CMC «Certified Management Consultant») в соответствии с Амстердамским стандартом Международного Совета Институтов по управленческому консультированию (ICMCI),www.cmcrussia.ru)
- Член НИСКУ,
- 1 место в 2023 году в Национальном этапе международного конкурса консалтинговых проектов Constantinus Award с присвоением номинации «Стратегический консультант года»,
- Бизнес-тренер, автор курсов, семинаров и тренингов,
- Эксперт по организационной и личной эффективности,
- Коуч первых лиц компаний,
- Преподаватель курса «Стратегическое управление» в РЭУ им. Плеханова на ДПО «Консультант по управлению" (Москва), в 2022 году студенты признали одним из трёх лучших преподавателей программы,
- Опыт создания и управления бизнесом - 7 лет,
- В консалтинге с 1996 года, 200+ проектов, 100+ стратегических сессий,
- Автор 5 книг (в том числе «Как подготовить и провести стратегическую сессию») и блога https://krivosheina.ru,
- Марафонец (6 марафонов), гиревик (4-кратный победитель первенств мира).
Связаться с нами:
Наши соцcети:
Институт
АНО "Институт практической психологии"
ИНН: 7733445476
ОГРН: 1247700356859
ОГРН: 1247700356859
Отправить предварительную заявку и получить спец. предложение при старте продаж
Нажимая на кнопку «Начать учиться», вы соглашаетесь на обработку персональных данных.
Оставьте заявку
Нажимая на кнопку «Начать учиться», вы соглашаетесь на обработку персональных данных.